O presidente da Agropan Cooperativa Agroindustrial, Juarez Bay do Nascimento, concedeu entrevista à Rádio Tupã para falar sobre o processo de reestruturação da gestão da cooperativa, iniciado há cerca de dois anos.

Segundo ele, o trabalho começou com a elaboração de um planejamento estratégico, que ainda está em andamento e deve orientar as mudanças estruturais da cooperativa nos próximos anos.

"Nós vivemos um processo de reestruturação da gestão nos últimos dois anos. Esse trabalho começou com a elaboração de um planejamento estratégico, que ainda não está concluído.

Hoje entendemos que o planejamento estratégico não se faz mais para períodos muito longos, porque o mundo muda muito rápido. Por isso, ele precisa ser feito de forma mais segmentada, com ajustes ao longo do tempo, conforme evoluem os negócios, a economia e outros fatores que acabam impactando a gestão das empresas.

Nossa avaliação é de que precisamos de pelo menos cinco anos para conseguir realizar cerca de 80% das mudanças e melhorias necessárias, deixando a cooperativa estruturada da forma como entendemos que ela precisa estar.

Esse não é um processo rápido. No entanto, várias ações básicas e muito importantes na estrutura da empresa já foram realizadas, e com bastante sucesso.

Inclusive, confesso que em alguns momentos eu nem imaginava que certas mudanças aconteceriam de forma tão tranquila. Mas, aos poucos, as coisas foram acontecendo e os resultados começaram a aparecer." (Juarez 1)

Assembleia e diálogo com associados

Após a realização das reuniões de núcleo no interior, a cooperativa promoveu a Assembleia Geral Ordinária, considerada um momento importante de transparência, diálogo e prestação de contas aos associados.

Durante a assembleia, foram apresentados os resultados da cooperativa e reforçada a solidez construída ao longo dos anos por meio do trabalho conjunto entre gestão, colaboradores e associados.

Resultados de 2025

Mesmo diante de dificuldades no setor agrícola, especialmente pela estiagem que afetou a produção, a cooperativa apresentou resultados positivos no exercício de 2025.

"Tivemos uma frustração na safra de soja de 2025, com perdas em torno de 50%, em função da estiagem. Mesmo assim, a cooperativa conseguiu apresentar um bom desempenho.

O faturamento chegou a aproximadamente R$ 1 bilhão e 149 milhões, com um resultado líquido superior a R$ 29 milhões, o que representa cerca de 2,5% de resultado líquido. Esse é considerado um índice médio dentro da realidade das cooperativas.

Quando analisamos os números, percebemos que não é algo simples: é preciso faturar um volume muito grande para alcançar um resultado líquido desse percentual.

Claro que o resultado bruto é maior, mas existem também as provisões para perdas, que são necessárias para manter a cooperativa segura e financeiramente estruturada.

Isso demonstra que, no dia a dia, é preciso enfrentar muitos desafios. Como se diz, é preciso matar um leão por dia.

Mesmo assim, com o apoio do quadro social da cooperativa, que tem compreendido a mensagem e o trabalho que está sendo feito, as coisas vêm se encaminhando de forma muito positiva." (Juarez 2)

A Agropan foi fundada em 1970, tem sede em Tupanciretã e atua em diversos municípios do Rio Grande do Sul, sendo uma das principais cooperativas ligadas ao agronegócio da região.